Cómo se calcula el precio

WeJot genera una cotización en vivo a partir de la encuesta actual, la audiencia, el screening, las cuotas y el plan de tracking. El subtotal y el desglose del pago se actualizan siempre que cambian estos datos.

Usa la confirmación de pago como cotización final

Esta página describe el modelo de precios actual para encuestas estándar. Los precios de las etiquetas y el suministro del panel pueden cambiar, por lo que el importe que se muestra justo antes del pago es el que manda. El screening avanzado, las cuotas y el tracking no se aplican actualmente a las muestras de entrevistas con IA.

Fórmula para una distribución estándar de encuesta

common per-complete price
  = question-count base price
  + distribution-range tag price
  + screening / non-attribute quota scarcity price

total
  = common per-complete price × target completes
  + attribute-quota bucket total

El total de buckets de cuota por atributo se añade una sola vez y no se vuelve a multiplicar por el número objetivo.

El desglose del pago normalmente incluye el precio por preguntas, las etiquetas de segmentación, el screening / la escasez, los buckets de cuota por atributo, el precio unitario común y el total del pedido.

1. Precio base por número de preguntas

Las encuestas estándar usan el número de preguntas para determinar el precio base por completo válido:

Eliminar preguntas innecesarias puede reducir la carga y puede mover la encuesta a un nivel inferior.

2. Precio de las etiquetas de rango de distribución

El rango de distribución segmenta los atributos de perfil antes de enviar las invitaciones:

• Varias etiquetas dentro de una misma categoría de atributo significan “cualquier valor seleccionado”; la categoría usa el precio de etiqueta seleccionada más bajo por completo;
• Varias categorías de atributo deben coincidir todas, por lo que sus precios de categoría se suman;
• Un atributo sin restricción no añade tarifa de segmentación.

Si un atributo también es una dimensión de cuota, esa categoría se retira del precio por rango y se cobra por bucket de cuota en su lugar, evitando cobros duplicados.

3. Incidencia de screening y tarifa

Las reglas de screening se convierten en una tasa de incidencia estimada. Una incidencia más baja requiere más invitaciones para obtener un completo cualificado, lo que eleva la tarifa por completo.

Los encuestados que no pasan no cuentan como completos válidos y no se cobran como muestras válidas. La tarifa de screening la soportan los completos válidos cualificados.

La incidencia es una estimación, no una garantía de velocidad o volumen de recopilación.

4. Precio de las cuotas

Cuotas por atributo: número × precio de etiqueta por bucket

Los buckets de atributo deben completar sus propios objetivos y no pueden sustituirse entre sí:

attribute-quota bucket total = sum(bucket headcount × bucket tag unit price)

Para cuotas en porcentaje:

bucket headcount = round(bucket percentage × total target)

Para 100 encuestados, género 50/50, hombres a ¥2 y mujeres a ¥1:

Men: 50 × ¥2 = ¥100
Women: 50 × ¥1 = ¥50
Attribute-quota bucket total = ¥150

Los ¥150 se añaden una sola vez al total del pedido.

Cuotas por respuesta de encuesta o pantalla de filtrado personalizada: niveles de escasez

Estas respuestas no tienen un precio de etiqueta directo, por lo que el bucket no vacío más estrecho estima la dificultad:

Las cuotas por atributo ya usan precios de etiqueta reales y no reciben este incremento por escasez.

Cuando un bucket se llena, las respuestas coincidentes adicionales se filtran y no se cobran, preservando la estructura comprada.

5. Facturación del tracking

Un estudio de tracking fija el precio unitario común de la muestra en el momento de la creación. Cada ola posterior aplica su multiplicador de incentivos.

wave prepayment = expected count × locked price × multiplier
wave settlement = actual valid completes × locked price × multiplier
wave refund = max(0, prepayment - settlement)

Pagar por ola

• Solo se paga la ola actual en el momento de la creación;
• El número esperado posterior usa primero los completos válidos reales de la ola anterior;
• Confirma y paga antes de que abra cada ola posterior;
• Liquidación por completos válidos reales y devolución del exceso de pago anticipado al método original.

Pagar todas las olas por adelantado

• Se pagan juntas la ola actual y las olas futuras estimadas;
• Las olas futuras sin datos reales usan el objetivo final y la estimación de retención;
• Las olas se abren automáticamente cuando corresponda;
• Cada ola se liquida igualmente de forma independiente por completos válidos reales.

Incentivos y reposición

• Una ola de 1,5× multiplica tanto el coste del editor como la recompensa del encuestado por 1,5;
• La reposición más allá del tope prepagado requiere un pago adicional;
• Las olas no abiertas ni pagadas no cuestan nada;
• Cancelar una ola en curso liquida las respuestas válidas completadas y reembolsa el pago anticipado no usado.

6. Completos válidos, revisión y reembolsos

El servicio de panel se liquida por completos válidos:

• Se cobran las respuestas que pasan el screening y las cuotas, terminan la encuesta y superan la revisión de calidad;
• Los fallos de screening y las respuestas rechazadas por cuota llena no se cobran;
• Las respuestas rechazadas en la revisión de calidad no permanecen en la liquidación válida final;
• El presupuesto de distribución no usado y el pago anticipado de olas no usado se reembolsan contra sus pedidos correspondientes.

Los reembolsos suelen volver al método de pago original. El plazo depende del canal de pago y del estado que se muestra en el producto. Consulta Revisión de respuestas y control de calidad.

Tres ejemplos

Distribución aleatoria ordinaria

20 preguntas, 100 completos, sin segmentación, screening ni cuotas:

unit price = ¥2 question base
total = ¥2 × 100 = ¥200

Distribución aleatoria con género 50/50

20 preguntas, 100 completos, hombres a ¥2 y mujeres a ¥1:

common part = ¥2 × 100 = ¥200
gender quota = 50 × ¥2 + 50 × ¥1 = ¥150
total = ¥350

Screening más una cuota por respuesta de encuesta

20 preguntas, 100 completos, incidencia estimada del 45% y un bucket de pregunta más estrecho del 20%:

question base = ¥2/complete
screening fee = ¥3/complete
quota-adjusted screening fee = ¥3 × 1.2 = ¥3.60/complete
common unit price = ¥2 + ¥3.60 = ¥5.60
total = ¥560

El producto calcula la cotización final automáticamente; estos ejemplos explican por qué los cambios de configuración la afectan.

Reduce el presupuesto sin debilitar el estudio

• Elimina las preguntas que no afectan a la conclusión;
• Pon los atributos de perfil en el rango de distribución en lugar de duplicarlos como pantallas de filtrado;
• Mantén solo las reglas que realmente determinan la elegibilidad;
• Evita buckets de cuota por respuesta de encuesta o pantalla de filtrado extremadamente pequeños;
• Controla solo las dimensiones de atributo clave;
• Basa la retención del tracking en datos de retorno previos en lugar de usar una suposición innecesariamente baja;
• Revisa cada línea del desglose de pago y haz primero un piloto a pequeña escala.