定價是如何計算的

WeJot會根據當前問卷、目標人群、甄選條件、配額和追蹤計劃實時生成報價。修改任一配置後，頁面小計和支付明細會自動重新整理。

以支付確認頁為準

本頁說明普通問卷樣本投放的現行計算口徑。標籤單價和樣本供給可能調整，最終金額以提交投放前顯示的實時報價為準。甄選、配額、持續追蹤高階配置目前不適用於 AI 訪談樣本。

單次普通問卷的總價公式

每份通用單價 = 題量基礎價 + 投放範圍標籤價 + 甄選/非屬性配額稀缺費

總價 = 每份通用單價 × 目標回收數量 + 樣本屬性配額逐桶總額

“樣本屬性配額逐桶總額”單獨加入總價，只加一次，不會再乘一遍目標數量。

支付明細通常會分別顯示：

• 題目數量與題量價格；
• 投放範圍標籤價格；
• 篩選與稀缺價格；
• 屬性配額各桶的人數、單價與小計；
• 每份通用單價和訂單總額。

1. 題量基礎價

普通問卷按題目數量確定每份有效回收的基礎價。當前檔位為：

因此，在其他條件相同的情況下，刪掉不必要的題目不僅能降低作答負擔，也可能讓問卷進入更低的題量檔位。

2. 投放範圍標籤價

投放範圍用於在邀請前按樣本屬性圈定人群。計價規則是：

• 同一個屬性類目中選擇多個標籤，表示滿足任一即可，按其中最低標籤單價作為該類目的每份價格；
• 選擇多個屬性類目時，各類目同時滿足，各類目的價格相加；
• 沒有選擇標籤的屬性不產生投放範圍標籤費。

例如，城市類目選擇“上海、北京”，職業類目選擇“產品、設計”：城市內部可互相補充，職業內部也可互相補充；最終每份標籤價等於“城市類目最低選中價 + 職業類目最低選中價”。

如果某個屬性同時被設定為配額維度，該類目會從投放範圍平價中剔除，改為逐桶計價，避免重複收費。

3. 甄選透過率與篩選費

甄選條件會被換算為預計透過率。透過率越低，平臺為了獲得一份合格答卷需要觸達的人越多，每份有效回收的篩選費越高。

當前透過率檔位為：

甄選未透過的受訪者不計入有效回收，也不按有效樣本收費。篩選費體現在最終透過甄選的有效答卷單價中。

預計透過率由當前規則綜合估算，不應理解為對實際回收速度或人數的承諾。

4. 配額如何計價

樣本屬性配額：每桶人數 × 標籤單價

屬性配額的每個桶必須回收到自己的目標人數，桶與桶之間不能互相頂替，因此按真實標籤單價分別計算：

屬性配額逐桶總額 = Σ（桶人數 × 桶標籤單價）

按比例配置時：

桶人數 = 四捨五入（桶比例 × 目標總量）

例如，100 人的性別配額為男 50%、女 50%，男標籤 ¥2/人、女標籤 ¥1/人：

男：50 × ¥2 = ¥100
女：50 × ¥1 = ¥50
屬性配額逐桶總額 = ¥150

這 ¥150 是訂單總額項，不會再乘 100。

問卷題目或自定義甄別題配額：稀缺加價

題目答案沒有固定標籤單價，系統按最窄的非零桶佔總量的比例估算難度：

屬性配額已經按真實標籤單價逐桶計算，不再參與這項稀缺加價。

配額桶滿後，超額答卷會被篩出且不計費，保證最終結構與已購買的各桶人數一致。

5. 持續追蹤如何計費

持續追蹤建立時鎖定當前樣本通用單價，後續期沿用該單價，再疊加各期獎勵倍率。

某期預扣 = 該期預計人數 × 鎖定單價 × 該期獎勵倍率
某期結算 = 該期實際有效完成數 × 鎖定單價 × 該期獎勵倍率
某期退款 = max（0，預扣 - 結算）

按期支付

• 建立時只支付當前期；
• 後續期優先按上一期實際有效完成數計算預計人數；
• 釋出者確認並完成本期支付後才開啟；
• 本期結束後按實際有效完成數結算，多餘預扣原路退回。

一次付清全部期次

• 當前期和未來期一起支付；
• 尚無實際回收資料的未來期，按末期目標和留存率反推預計人數；
• 各期到期自動開啟；
• 每期仍獨立按實際有效完成數結算，多餘金額原路退回。

激勵與補招

• 某期設定 1.5 倍獎勵時，釋出者費用和受訪者獎勵都按 1.5 倍計算；
• 允許補招且超出本期預扣上限時，需要追加支付；
• 未開啟、未支付的期次不產生費用；
• 取消進行中期次時，已完成部分正常結算，剩餘預扣退回。

6. 有效回收、稽核與退款

樣本服務以有效回收結算：

• 透過甄選、未超過配額、完成問卷並透過質量稽核的答卷計費；
• 甄選不透過或配額已滿而被篩出的答卷不計費；
• 稽核判定無效的答卷不進入最終有效結算；
• 投放結束後未使用的預算，以及按期預扣後未實際消耗的金額，會按對應訂單處理退款。

退款原則上按原支付方式退回，到賬時間以支付渠道和頁面提示為準。質量稽核的具體說明見樣本回收與稽核。

三個完整示例

示例一：普通隨機投放

20 題、目標 100 份，不限人群、不設甄選和配額：

每份通用單價 = 題量基礎價 ¥2
總價 = ¥2 × 100 = ¥200

示例二：隨機投放，但要求男女各半

20 題、目標 100 份，性別配額男/女各 50%，男 ¥2、女 ¥1：

通用部分 = ¥2 × 100 = ¥200
性別配額 = 50 × ¥2 + 50 × ¥1 = ¥150
總價 = ¥200 + ¥150 = ¥350

示例三：甄選後再做題目配額

20 題、目標 100 份，預計甄選透過率 45%，題目配額最窄桶為 20%：

題量基礎價 = ¥2/份
甄選費 = ¥3/份
題目配額稀缺調整 = ¥3 × 1.2 = ¥3.60/份
每份通用單價 = ¥2 + ¥3.60 = ¥5.60
總價 = ¥5.60 × 100 = ¥560

頁面會直接給出最終報價，你不需要手工計算；示例用於幫助理解配置變化為什麼會改變價格。

降低預算而不破壞研究設計

• 刪除不影響結論的題目，避免跨入更高題量檔位；
• 把人口屬性優先放在投放範圍，不要再重複建立相同甄別條件；
• 只保留真正決定入組資格的甄別規則；
• 避免設定極小的題目或自定義題配額桶；
• 屬性配額只控制關鍵維度，不要為了“看起來完整”疊加過多維度；
• 多期研究根據歷史回訪資料設定留存率，不要盲目使用過低假設導致首期人數和預付金額過大；
• 支付前逐項核對價格明細，先用小規模投放驗證問卷和人群條件。