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团队协作

让研究不再是一个人的事:一个团队、一份共享的资源池、一套统一的研究现场。

「团队协作」把问卷派从一个人的 AI 研究工具,扩展成多人共用的团队工作台: 你可以创建自己的团队、邀请成员加入、集中管理权限和资源,把一整个研究小组的工作放进同一个空间。


它出现在哪里

  • 个人空间与团队切换入口

    登录后打开左侧栏顶部的入口,你会看到「我的工作空间」和「已加入的团队」并列列出,一键就能切换。在这里,你可以通过每个团队旁的团队管理者 / 成员标签,直接看出自己在这个团队里的角色;切换后当前的问卷、文件库、AI 会话都会跟着你进入对应团队。


    问卷派文档中心 - 团队协作 - 个人空间与团队切换入口
  • 团队管理

    在前面的入口浮层出点击“管理”会打开团队管理列表,查看我创建的团队我加入的团队,一眼看清所有和你相关的团队。

    问卷派文档中心 - 团队协作 - 团队管理


  • 团队详情

    点开任一团队会进入团队详情页,你可以在这里通过四个入口了解和管理这个团队:

    • 基本信息:看团队名字、简介和头像,也是你管理团队信息、复制组织码 / 邀请链接的地方;
    • 审核申请:待加入成员的申请都汇总在这里,你可以逐个通过或拒绝,通过时顺手给他定好点数额度;
    • 成员列表:一张团队通讯录 —— 谁在这里、什么角色、本周本月各用了多少点数,一眼看清;
    • 操作日志:团队的一本流水账,你能翻回去看谁在什么时候做了什么改动。

    问卷派文档中心 - 团队协作 - 团队详情



你能在团队里做什么

创建团队 & 邀请成员

  • 起一个团队名、写一句简介、上传或选一枚团队头像,团队就建好了;
  • 每个团队会自动生成一段组织码和一条邀请链接,一键复制发给同事即可;
  • 组织码有有效期(最长 1 个月),可以随时刷新失效;刷新后旧码立即作废;
  • 新成员用组织码申请加入后进入待审核状态,等团队管理者放行。

问卷派文档中心 - 团队协作 - 创建团队


审核 & 管理成员

  • 待审核申请会在「审核申请」页签上以红点提示,管理者可以逐个「通过 / 拒绝」;
  • 通过时可以顺手为该成员设置周点数 / 月点数上限,避免个别成员用光整个团队额度;
  • 需要时可以调整额度移除成员,或者由创建者解散团队(不可恢复,会二次确认)。

共享资源,一起用

  • 团队里的问卷、文件库、AI 会话都归属团队空间,成员之间共同可见;
  • AI 点数、附件容量、去广告次数等资源统一从团队创建者的账户扣减;
  • 每位成员和整个团队的用量都以「周 / 月」为单位可视化展示,并显示下次重置日期

操作日志

  • 团队每一次关键变更 —— 头像更新、成员加入 / 移除、点数调整、组织码刷新 —— 都会落进操作日志

  • 支持按操作人筛选,PC 端分页、移动端下拉加载更多,便于回溯”是谁、在什么时候、做了什么”。

    问卷派文档中心 - 团队协作 - 操作日志



谁能做什么

团队里每位成员的可见范围与操作权限由角色决定:

  • 所有成员:使用团队空间里的问卷 / 文件 / AI 会话,查看自己的点数用量;
  • 团队管理者:额外可以更新团队信息与头像、审核加入申请、管理成员额度、查看团队总用量与操作日志、刷新组织码;
  • 团队创建者:额外可以解散团队

页面会根据当前成员的权限自动隐藏或灰化对应按钮,成员不会看到自己没有权限的操作。


资源怎么算

团队里最常被问到的问题是「AI 点数从谁的账户扣」:

  • 团队空间里产生的 AI 消耗、附件上传、去广告,统一从团队创建者账户扣减
  • 成员看到的「每周 / 每月剩余」是自己在团队额度内的剩余,而不是整个团队的总额度;
  • 管理者可以在成员列表里看到每个人的实际用量,也可以给每位成员设置周 / 月点数上限做二级配额。

一次团队充值就能覆盖整支研究小组,成员不必再各自开会员。


一些贴心的细节

  • PC / 移动端一致:所有团队能力在 PC 和移动端都可以使用,移动端针对小屏做了大量适配(底部抽屉、横滑页签、更紧凑的按钮文案);
  • 头像可裁剪:无论是 PC 端悬停「更换头像」还是移动端底部菜单唤起,上传后都会进入统一的头像裁剪页面;
  • 邀请链接直达:用邀请链接打开会自动跳到「加入团队」流程,无需手动输入组织码;
  • 待审核提示:管理者进入团队详情时,「审核申请」页签会以数字红点显示待处理数量;
  • 危险操作二次确认:解散团队、移除成员、拒绝申请等操作都会弹窗二次确认,避免误触。

它适合谁

如果你正在:

  • 一个 研究小组,希望共用一份问卷模板库、共享一份 AI 用量额度;
  • 一个 市场 / 用户研究部门,希望把每一次调研过程沉淀在一个可查找的空间里;
  • 一个 甲方 + 咨询方 的联合项目,希望统一入口、集中管理成员权限;
  • 一个 教研或教学团队,希望学生 / 助教在一个可控的额度内使用 AI 工具。

那么建一个团队,把研究搬进来,让问卷派变成整个团队共同的研究现场。


和其他能力的关系

  • 与「理思路」配合:团队内共用同一份被”理清楚”的研究意图,避免每次都从零对齐;
  • 与「AI 小帮手」配合:分析结果沉淀在团队空间里,所有成员都能复用同一次「小帮手工作组」的产出;
  • 与「Skills 管理」配合:团队内启用哪些 Skill、禁用哪些 Skill,可以做统一控制,让每位成员的 AI 能力边界保持一致。

「团队协作」不只是把多个人拉进同一个页面,更是把研究上下文、AI 用量、成员权限放进一个共享的现场,让一支研究团队真的能”并肩工作”。

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